Ицхак Адизес – идеального лидера не существует

Принято считать, что успешный руководитель является идеальным лидером, который все умеет и все знает. Однако ведущий эксперт в области повышения эффективности бизнеса Ицхак Адизес, который широко известен своей теорией жизненных циклов компаний, уверен, что идеального руководителя не существует. Его утверждение основано на его же теории "код PAEI" – матрице эффективного менеджмента, способного обеспечить эффективность и результативность предприятия в долгосрочной и краткосрочной перспективе.

Код PAEI – основные функции менеджера

Ицхак Адизес предлагает добиваться результативности и эффективности компаний за счет структурирования функций менеджеров на 4 типа:

  • Producing (производство результатов) – лидера, прежде всего, интересует вопрос "Что сделать?", поэтому он занят поиском способа и возможности производить;
  • Administrating (администрирование) – руководитель ищет ответ на вопрос "Как сделать?", для чего подбирает наиболее оптимальный вариант организации производства;
  • Entrepreneuring (предпринимательство) – менеджер, который отвечает на вопрос "Зачем делать?", и разрабатывает идеи, направленные на процветание компании;
  • Integrating (интеграция) – лидер, рассматривающий вопрос "Кто сделает?", и распределяющий работу между сотрудниками.

Исходя из предложенной типологии менеджеров можно сделать вывод, согласно которому каждый тип лидера имеет определенную черту, соответствующую конкретному переходному этапу:

  • P – исполнитель, сосредоточенный на результате;
  • A – организатор, сосредоточенный на дисциплине;
  • E – экспериментатор, сосредоточенный на идее;
  • I – политик, сосредоточенный на знании.

Как можно заметить, выделенные Ицхаком Адизесом качества, присущие разным типам лидерства, противоречат друг другу. Например, производитель результатов, чаще всего, нетерпим к порядку, к которому склонен администратор, а предприниматель-экспериментатор всегда будет предлагать новые идеи, которые могут мешать интегратору, нацеленному на гармонию в коллективе.

"Рецепт" эффективного менеджмента от Ицхака Адизеса

Ицхак Адизес уверен, что для того чтобы добиться эффективной работы любой организации, независимо от того, многонациональная это корпорация или производственная компания, не нужно тратить время на поиски супер-босса, обладающего всеми перечисленными выше качествами. Достаточно просто собрать команду лидеров, каждый из которых будет превосходно выполнять одну из четырех ролей и ориентироваться в сфере деятельности других.



Может быть Вас заинтересуют следующие статьи: