Лидер с точки зрения биоэнергетики

Многие люди уверены, что менеджер (руководитель) и лидер – это синонимы. Однако практика убедительно доказывает, что грамотный менеджер, способный анализировать, размышлять и рассчитывать, не всегда является лидером. А все потому, что лидер – это не профессия, а сила личностной энергии конкретного человека, который способен "заряжать" своей энергией окружающих, и побуждать их к достижению общей цели. Другими словами, если менеджерами становятся люди с ярко выраженным талантом к управленческой работе, то лидерами – люди, способные вдохновлять. И не всегда эти два качества сочетаются в одном человеке.

Чем отличается лидерство от менеджмента?

Лидерство – это способ влияния и управления группой людей. Соответственно, лидером (от английского leader – ведущий за собой) является человек, пользующийся большим авторитетом и обладающий влиянием на людей, что позволяем ему осуществлять управляющие действия. С точки зрения психологии, лидеров можно классифицировать по:

  • направлению деятельности (деловой или эмоциональный лидер);
  • характеру деятельности (ситуативный или универсальный лидер);
  • содержанию деятельности (лидер-исполнитель или лидер-вдохновитель) и т.д.

При этом лидер может быть:

  • формальным – наделен определенным должностными полномочиями;
  • неформальным – оказывает влияние исключительно посредством своих способностей или других ресурсов.

Менеджмент представляет собой науку, направленную на эффективное использование (управление) социально-экономических систем. В свою очередь, менеджер (от английского manage - управлять) – это должностное лицо, осуществляющее общее управление производственной деятельностью предприятия (в том числе, и его сотрудниками).

Отсюда можно сделать вывод, что в основе менеджмента контроль за тем, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство концентрирует внимание на том, что люди делали правильные вещи.

Может ли менеджер стать лидером?

Специалисты по биоэнергетике уверены, что лидерский потенциал заложен в каждом человеке. И процесс раскрытия этого потенциала полностью зависит от самого человека. Поэтому, если менеджер упорно работает над собой, саморазвивается и стремиться к самосовершенству, то он сможет не только эффективно управлять производственным процессом, но и стать полноценным лидером, то есть, вдохновлять на окружающих на решение поставленных задач.



Может быть Вас заинтересуют следующие статьи: